余承东，每卖一辆智界R7亏一两万

华为消费者业务为何会面临这样的困境呢？华为在进军汽车市场时，选择了与北汽、长安等传统车企合作，共同开发中高端车型，这种合作模式虽然为华为提供了快速进入市场的机会，但也使得其在研发过程中需要承担较大的成本，随着市场竞争的加剧，华为需要不断投入资金进行技术研发和创新，以保持产品的竞争力，由于汽车市场的复杂性和不确定性，华为在研发过程中的投入并未能立即转化为销售收益，从而使得其消费者业务面临亏损的困境。

面对这样的困境，华为消费者业务应该如何应对呢？华为应该继续加大技术研发和创新力度，以提高产品的竞争力和降低成本，华为可以与更多的车企进行合作，扩大市场份额并提高销售量，华为还可以通过优化供应链管理、提高生产效率和降低成本等方式来缓解亏损压力。

虽然余承东的言论为华为消费者业务的未来前景蒙上了一层阴影，但作为一家具有强大实力和深厚底蕴的科技巨头企业，华为有能力也有信心度过这个难关，在未来的发展中，华为消费者业务将继续面临挑战和机遇，只有通过不断创新和提高产品质量，才能更好地满足消费者需求，并在市场中取得更大的成功。

华为消费者业务在推广和销售方面也需要更加注重市场分析和营销策略，通过对市场的深入研究和分析，华为可以更好地了解消费者需求和偏好，并制定更加精准的营销策略，华为也需要加强与消费者的沟通和互动，以提高品牌知名度和美誉度。

除了以上措施外，华为消费者业务还可以考虑与其他产业进行跨界合作，拓展新的业务领域和发展空间，华为可以与互联网、人工智能、物联网等领域的企业进行合作，共同开发智能化、互联化的汽车产品，这种跨界合作不仅可以为华为带来新的发展机遇，也有助于推动整个汽车产业的创新和升级。

华为消费者业务面临亏损困境是一个复杂而严峻的问题，通过加大技术研发、扩大市场份额、优化供应链管理、加强市场分析和跨界合作等措施的努力下，相信华为有能力度过这个难关并取得更加辉煌的未来。